木门产业或木门企业拥有的“价值优势”越大，或不可转移性，则这个产业或企业的生命力就越强。那么中国木门品牌企业如何构建自己的“价值优势”并减少其转移性?
随着水性漆木门厂家行业的发展，一二线市场已饱和，一二线城市的消费者对水性漆木门厂家品牌意识越来越强，中小水性漆木门厂家企业在一二线市场失去竞争优势，生存压力增大，面对这种市场现状，渠道下沉或可助中小水性漆木门厂家企业收获成功。 城镇化加速中小水性漆木门厂家企业渠道下沉 随着一二五计划的实施，我国城镇化进程加快，城市经济辐射圈也随之扩大，越来越多的水性漆木门厂家企业看中中小城镇消费市场，企图以渠道下沉的方式打进全新的经济包围圈。
渠道下沉对在大城市作为不大的中小品牌而言，是一种十分可取的战略手段。在大城市市场中，中小水性漆木门厂家企业品牌的竞争力无论是品质还是设计，亦或是口碑和影响力等方面都远远不如大品牌水性漆木门厂家企业。在大城市中，商业行为都需要巨大的资金做支撑实现运作，高昂的租金和人员工资也在一定程度上加剧了水性漆木门厂家企业的成本压力。 而渠道下沉，既能解决中小水性漆木门厂家企业的生存问题，减轻费用支出，降低成本，又能开辟新的市场领域，寻找新的生机。 大品牌水性漆木门厂家渠道下沉的效果不理想 对大品牌水性漆木门厂家而言，渠道下沉的效果往往并不理想，处理不当便会适得其反二零意思年依依零七。
大品牌水性漆木门厂家虽然在品质和售后上无可挑剔，但是其价格也是“高人一等”。我们不难发现，大品牌的西安水性漆木门厂家产品往往定位在市场，面向高消费人群。这样的品牌定位也在一定程度上给大品牌渠道下沉的策略设下了障碍。中小城镇的消费水平相比于大城市明显较低，消费观念也与一线城市不同，在水性漆木门厂家选购的问题上，更多人以经济实惠为主，对大品牌的认同感也并不显著。 选择渠道下沉发展战略，是中小水性漆木门厂家品牌的明智之举，不同市场对于水性漆木门厂家产品需求也不一，水性漆木门厂家企业要学会分析自身优势，找准适合自己的商机，一定能够在未来的市场竞争中占据一席之地。
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